存量客户盘活维护与增量客户开发
培训课纲
一、课程背景:
近年来银行的同业竞争进入了白热化的程度,不仅仅是因为银行业利率化的推进与金融科技的冲击,更重要的是当下经济环境中客户需求的提升与转变。而我们如何营造一个优质服务的营销场所,如何使得营销人员的专业素养与硬件条件相匹配,如何吸引客户留住客户提升客户……..这些都是当前银行需要重点研究的课题。
本培训课程根据大量来自股份制银行、邮储银行,特别是城商行、农商行的营销案例,结合银行现状,为银行网点一线的学员提供具备实用性、落地性的营销方法与思路,助力网点软实力的提升。
二、授课时间:
6课时/天
三、授课对象:
理财经理
四、授课方式:
理论讲授60%、案例分享15%、小组演练25%
五、课程大纲:
模块 | 课程内容 | 课时安排 |
第一章 传统营销模式的困惑 1、厅堂营销效果不佳 Ø 营销思维与技巧落后 Ø 厅堂营销与客户等候之间的矛盾 Ø 沙龙活动想起来就做,缺乏系统性,见效差。 2、长尾客户体量巨大 Ø 系统存在大量长尾客户无人维护,开发潜力巨大。 3、等客户上门 Ø 优质客户来网点较少,低端客户占据网点主要资源,缺乏渠道优势
第二章 突破传统营销困局——存量睡眠客户的激活 1、增加客户接触的成功率 Ø 客户为什么拒绝与我们接触 Ø 如何降低营销失败的风险 Ø 激发客户的好奇心 Ø 不打就熟的号码 2、不同客群的应对方法 Ø 系统存量客群分析 Ø 激活存量客户需求的策略方法 3、客户邀约的步骤 Ø 邀约前必须进行的热身动作 Ø 做一个有吸引力的自我介绍 Ø 提问收集客户基本信息 Ø 邀约面谈 Ø 小组练习 4、电话邀约技巧提升 Ø 邀约案例话术解析 Ø 小组情景演练 5. 存量客户提升与营销策略 Ø 潜力客户 Ø 有效客户 Ø 中端客户 Ø 高端客户 Ø 私行客户 6. 基于网点的社区化经营 Ø 网点周边客户经营分类 Ø 社区经营的制胜之道 7. 不同客户群体特色与产品策略 Ø 企业高管及私营业主客户 Ø 老年客户 Ø 商贸结算户 Ø 女性客户 Ø 其他
第三章 增量客户开拓 1、外拓营销的基本特点 Ø 外拓客户的基本类型 Ø 外拓营销时的自我定位 2、外拓营销流程梳理 Ø 外拓客户接触准备 Ø 客户需求挖掘 Ø 产品展示呈现 Ø 适时交易促成 Ø 客户异议处理 Ø 客户关系维护 3、外拓营销技巧提升 Ø 外拓案例话术解析 Ø 小组情景演练 |