课程开发与设计

——最佳岗位实践萃取

培训对象

政府机关、事业单位、大型企业集团公司内部需要进行内部课程研发的讲师及其他专业人士。

培训目标

推动企业内部的隐性知识显性化；显性知识成为核心竞争力。使学员能够结合岗位、层级和能力素质模型，将学习嵌入工作中，促进“学习”与“实践”的有效融合。《企业内部培训课程设计》将帮助您构建企业自己的智库——

培训时间: 2天

课程大纲

第一模块：找对问题

1､如何选择开发主题

2､选题视角

3､以结果为导向

4､从电影剧本中学到的

5､培训目标的撰写要求

课堂练习：设计课程海报

6､如何命名

课堂练习：选题卡

7､基于问题为导向的课题设计

课堂练习：设计“问题四密室”

第二模块：设计框架

1､神奇的数字“3”——化繁为简

2､简单是终级的复杂

3､三种好用的框架

课堂练习：六宫格设计

4､一级目录撰写要求

5､亮点设计：

（1)剑走偏峰：你需要一个英雄

（2)剑走偏峰：你需要一个反派

第三模块：编织知识点

1､如何编织知识点

（1)这态度你值得拥有

-讲他们的故事

（2)如果没有知识，一切技巧都是务虚

-PREP法则

（3)所有值得去学的技巧都是困难的

-拆解步骤之一：问题解决式

-拆解步骤之二：简易式

  (4)十二张高频PPT

课堂练习：故事会

3､用图表说话

（1)基本原则

（2)过渡性PPT设计

4､教学方法设计

-连线题

-抢答题

-自我评测

-角色扮演

（2)案例分析与小组讨论设计

-一个完整案例由六部分组成

-案例带教的步骤及技巧

练习：小组竞赛 

第四模块：剪辑的艺术

1､从好莱坞大片到一流课件

2､如何编织你的观点

3､用思维导图讲故事

4､七步成诗——用思维导图设计课程大纲

练习：手绘课程大纲的思维导图

第五模块：课程重点环节设计 （三天版所包含的内容）

1､如何取舍素材

2､如何直击重点

3､如何自然衔接

4､如何引人入胜

5､如何设计互动

6､连环设计的逻辑

课堂练习：连环画设计