讲师简介：          任建伟

• 中国行动学习催化师协会副会长

• 行动学习应用专家、项目咨询师

• 清华大学行动学习顾问（授证）

• 清华大学继续教育学院特聘讲师

• 人际风格中文版权认证讲师 

工作背景：

• 中国联通广州分公司大客户经理

• 隆力奇生物科技公司区域总监

• 海依国际集团总裁助理

在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验，并在工作中导入行动学习的体系和方法，把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到企业实践中，为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师，为企业后续的人才培养以及企业内部的自主学习打下了扎实的基础。

授课风格：

• 引用国际推崇的行动学习法AL（行动学习）=P（结构化的知识）+Q（观察问题的洞察力）群策群力、博取重长

• 寓教于乐、寓教于行，强调“实战、实效”的授课风格，深受企业的欢迎与好评

• 课程实现了理念与工具的有效结合，完成技能从“理念”向“工具化”的完美落地，快速创造与武装企业所需合格人才

主讲课程

行动学习专业类：《行动学习催化师培养》、《行动学习工具与方法导入》、《世界咖啡》

行动学习工作坊：《课程落地》、《以结果为导向的执行力》、《问题分析与解决》

              《经理人管理能力提升》、《高绩效团队》、《创新思维训练》

              《战略解码》……

版权归任建伟老师所有

服务客户：

中国银行、工商银行、长春金融研修院、建设银行、农业银行、兴业银行、清华大学、中山大学、深圳清华研究生院、南方航空、东方航空、美国艾利丹尼森、凯格精机、美的空调、老板电器、中华造船、广东电信、南方电网、国家电网、东莞供电局、潮州供电局、中山移动、云浮移动、揭阳移动、梅州移动、湛江移动、江西移动、广东联通、青岛联通、香江地产、时代地产、中地行地产、满堂红地产、保利地产、碧桂园地产、巴德富化工集团、云南驰宏锌锗……

项目经验：（部分）

近年设计与实施的部分“项目式培训”：

工商银行长春金融研修院《行动学习催化师训练》项目；

工商银行浙江省省行《行动学习催化师训练》项目；

工商银行广东省分行《优秀网点业绩提升》行动学习项目  4期；

工商银行重庆市分行《行动学习催化师训练》  2期；

工商银行眉山市分行《行动学习-战略解码》   6期；

工商银行绵阳市分行《行动学习》；

工商银行乐山分行《行动学习-青年骨干培养》 3期；

中国银行河南省省行《网点负责人业绩提升》行动学习项目１２期；

中国银行信阳市分行《行动学习》项目；

中国银行江苏省分行《点金班行动学习》项目；

兴业银行《优秀案例萃取》行动学习工作坊１５期；　

兴业银行《潜能支行行长网点业绩提升》行动学习项目  6期；

兴业银行《熠蓝闪耀》项目内蒙、安徽、福建等省行；

兰州银行《行动学习-校企合作人才培养》项目；

中信银行上海分行《行动学习》项目  3期；

民生银行《行动学习》项目  5期；

广东发展银行《飞鹰飞翔》行动学习项目   5期；

中共中央国务院军队干部转业安置中心《行动学习》项目；

中共山西县局级干部培养《行动学习》项目；

中共高明市委组织部青年干部培养《行动学习》项目  4期；

中共清远市委组织部优秀青年干部培养《行动学习》项目；

中共韶关市委组织部优秀青年干部培养《行动学习》项目 2期；

中共广西梧州市委组织部、市委党校《行动学习催化师训练》项目；

清华大学《催化师训练》、《老客户二次开发》、《借势营销》、《国培名师训练》；

清华大学《行动学习》项目常年顾问；

中山大学总裁班《行动学习》常年讲师；

暨南大学《行动学习》常年讲师；

桂林银行《培训效果落地》行动学习工作坊１２期；

国家电网四川省公司中层干部履职培训班《行动学习-问题研讨》  20期；

国家电网湖北省公司科级干部轮训班《行动学习-结构化研讨》  22期；

国家电网陕西省公司科级干部轮训班《问题复盘》  18期；

国家电网山东省公司“金种子”班组长行动学习  ６期；

国家电网河南省公司青年干部培训《行动学习》培养项目  10期；

国家电网山东临沂供电公司《行动学习》   ２期；

国家电网湖北十堰分公司《创新思维训练》行动学习工作坊 3期；

国家电网江苏衢州供电公司　《创新思维》行动学习工作坊；  

国家电网山西省县局干部行动学习训练营；     

国家电网内蒙蒙东电力 《行动学习-结构化研讨》 2期；

国家电网辽宁省公司处级干部培训班《行动学习》 2期；

国家电网宁夏电力研究院《行动学习-问题复盘》 2期；

南方电网总部处级干部班《行动学习》培养项目9期；

南方电网东莞供电局《副科级干部培养》项目   6期；

南方电网东莞供电局《精品课程设计与开发》行动学习项目   4期；

南方电网佛山供电局《客户经理综合技能提升》行动学习项目   4期；

南方电网江门供电局《行动学习-问题分析与解决》 2期；

南方电网阳江供电局《行动学习工具与方法导入》  2期；

南方电网潮州供电局行动学习项目；

南方电网广西公司《金牌直线经理》行动学习   2期；

南方电网广西公司贵港供电局《行动学习—问题分析与解决》 2期；

南方电网云南公司《行动学习研讨工具导入》项目  2期；

南方电网贵州公司《聚点策行－问题分析与解决》行动学习项目  2期；

南方电网广东输变电工程公司青年骨干培养《行动学习》项目；

南方电网广东蓄能发电有限公司《行动学习工具与方法导入》项目；

中国移动广州移动室经理“管理执行力”行动学习项目；

中国移动佛山移动“金种子”行动学习项目；

中国移动三门峡移动《百优员工培养》项目；

中国联通青岛分公司中层正职领导力提升项目；

中国电信广东研究院行动学习项目；  

中国电信浙江省公司《真能干---优秀支局长培养》行动学习项目 4期；

中国电信四川省公司《5G时代-物联网》行动学习项目  4期；

中国电信上海公司优秀骨干培养《行动学习》  4期；

东方航空《优秀班组长》项目；

南方航空《机务系统基层管理人员培训》行动学习项目１２期；

陕汽集团《行动学习》项目  3期；   上汽集团《行动学习》项目  18期；

南京跃进《行动学习》项目  3期；   重庆红岩《行动学习》项目 2期；

上汽依维珂《行动学习》项目；      上汽通用《行动学习》项目；