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高正坤

高正坤讲师

讲师定位:情商领导力教练
擅长领域:情绪压力管理、人际情商管理、情商领导艺术、情绪教练技术、工作动机管理
常驻地:武汉市

讲师介绍

高正坤 Ken Gao

美国心脏数理研究所国际情绪教练

美国 HeartMath中国区认证讲师

HMC 情绪压力研究中心高级顾问

美国4D团队认证讲师/领导力教练

美国 NLP协会认证专业NLP 教练

美国TLTA时间线疗法专业执行师

美国ABH催眠疗法专业执行师

ICF国际教练联合会教练

资深课程开发与设计师

资深心理咨询师

资深高管教练

【个人综述】

情商领导力教练

 

【主要资历】

13年专业授课、咨询及教练经验,7年大型集团企业销售及营销管理经验

 

【从业经历】

高正坤老师曾先后就职于合资及民营等类型企业机构,涉及生产制造、广告公关及培训咨询行业,主要从事管理、培训、教练及心理咨询工作,拥有营销管理者、培训管理者、高管教练及心理咨询师等从业经历,历任大区销售经理、市场总监、培训总监、课程设计总监等管理岗位。

从业20年来,高正坤老师从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术。近13年来,一直从事培训与教练技术实践,曾先后为诸多行业的高管团队提供培训达1000天以上,并累计为企业高管提供一对一教练服务超过400小时。

 

【擅长领域】

     结合自身多年的企业管理、培训教学、教练及心理咨询经验,高正坤老师擅长将心理学与教练技术应用于企业管理和培训教学,并形成自己独特的培训风格与教练特色。目前,高正坤主要专注于以情绪为基础的情绪教练技术及情商领导力的研究,具体如下:

【擅长方向】情绪压力管理、人际情商管理、情商领导艺术、情绪教练技术、工作动机管理等

【理论基础】精神分析、积极心理学、人本主义、完形理论、NLP、社会心理学、管理心理学、组织行为学、超个人心理学、情商理论等

【技术手段】正念减压技术、意向对话技术、ICF教练技术、NLP教练技术、heartmath情绪教练技术、情绪自由技术、精通情绪技术、催眠技术、时间线技术等

【呈现形式】案例讨论、心理体验、情景模拟、角色扮演、沙盘演练等

高正坤老师的课程引领学员从心理特别是情绪的视角解读工作行为,让学员了解行为背后的心理动机与情绪动力等深层原因,帮助学员更有针对性地提升领导力,从而更有效地应用于实际工作。另外,高正坤老师10多年来长期从事沙盘等课程形式的研发工作,对课程设计和学员体验有自己深入和独到的理解,其课程能抓住学员兴趣点,有效带动学员参与学习,极大地保障了培训效果。

 


【主授课程】

高正坤老师主要讲授“心教练”系列课程,该系列课程通过实战训练的方式,将心理学原理及教练技术与领导力相结合,以提高领导者的自控力与影响力,进而提升工作其胜任力,改善组织绩效。其主要课程包括:

课程名称

课程针对性

适用对象

课程形式

课时(天)

课程目标

《正心:教练式情绪管理》

修炼情绪智能,打造积极心态

管理层/骨干

测评+体验+讲授

1~2

管理自我

《共情:同理心沟通》

运用共情能力,提升沟通效果

管理层/骨干

演练+体验+讲授

1~2

影响他人

《明理:结构性思维》

让思考更清晰,使表达更准确

管理层/骨干

演练+体验+讲授

2

影响他人

《驱动:团队动机管理》

管理工作动机,提升团队动力

管理层

沙盘模拟+讲授

2

引领团队

《唤醒:教练领导力》

掌握教练技术,优化团队能力

管理层

演练+体验+讲授

2

引领团队

《赋能:4 D领导力》

实践关键行为,建设团队文化

管理层

演练+体验+讲授

2

引领团队

《引领:教练式情商领导力》

运用情绪教练,激活团队能量

管理层

演练+体验+讲授

2

引领团队


【授课风格】

高正坤老师为人稳健,富有亲和力,善于与学员沟通;条理清晰,逻辑性强,擅长分析与引导;职场经验丰富,控场能力强,善于根据课堂情况及时调整和应变,尤其善于提问互动,课堂氛围与互动效果极好;知识面广,能将各种知识技巧融入培训课堂,深受学员好评。


主讲课程
  • 赋能:4D领导力
    授课对象:管理人员
    授课方式:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练
  • 共情:同理心沟通
    授课对象:全员
    授课方式:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练
  • 正心:自我情绪与压力管理
    授课对象:全员
    授课方式:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练
  • 唤醒:教练式领导
    授课对象:管理层
    授课方式:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练
  • 驱动:团队驱动力
    授课对象:管理层
    授课方式:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练
服务客户

【部分服务客户】

金融保险类:

建设银行、工商银行、农业银行、招行银行、民生银行、浦发银行、邮储银行、农商行、中信银行、交通银行、广发银行、宁波银行、江苏银行、苏州银行、杭州银行、汉口银行、成都银行、北京银行、华夏银行、恒生银行、泰隆银行、桂林银行、吴双农商行、平安保险、中国人寿、中意人寿、恒安标准、泛华保险、太平洋保险、广发证券、佰仟金融、长汇财富、国投安信等

企业名称

具体客户

主要课程

建设银行

天津分行、深圳分行财务中心

情压、沟通

工商银行

杭州研修院、湖北分行、达州分行

动机管理、领导力

招商银行

广州分行、南京分行

动机管理、沟通

农业银行

新疆分行、兵团分行、益州分行、怀化分行、东莞分行、重庆分行

情压、动机管理

民生银行

广东分行、苏州分行、兰州分行、信用卡中心(包括大连、厦门、广东、海口等)

情压

邮储银行

武汉邮储、上海邮储

情压、动机管理

浦发银行

浦银大学、杭州分行等

动机管理、领导力

交通银行

南昌分行

动机管理

广发银行

江门分行、中山分行

领导力

农商行

武汉农商行

情压、动机管理

宁波银行

宁波银行总行、苏州分行

情压、动机管理

江苏银行

江苏省总行

TTT

杭州银行

杭州总行

情压、领导力

成都银行

成都银行总行

动机管理

华夏银行

厦门分行

动机管理

中信银行

广东分行

沟通

北京银行

北京分行

沟通

恒生银行

遂平分行

沟通

泰隆银行

衢州分行

动机管理

苏州银行

苏银大学

4D领导力

平安保险

山东平安保险

动机管理

中国人寿

山东人寿、

沟通

中意人寿

北京总部

TTT

泰康人寿

江苏分部

动机管理

恒安标准

天津分部

沟通

泛华保险

广东分部

沟通

广发证券

广州分部

情压

佰仟金融

佰仟金融总部(全国性多批次采购)

情压、动机、4D领导力

长汇财富

北京总部

动机管理

国投安信

北京总部

领导力

 

其他:

1、 通讯:中国移动(广州移动、山西移动、泸州移动、浙江移动、广西移动)、中国电信(广东省电信)、中国联通(湖南联通)

2、 电力:中国电网、南方电网、中电国际、柘溪电厂、凤滩电厂等

3、 地产:中建三局、中建五局、华润置地、保利地产集团、华侨城地产、绿地集团、南海发展集团、正域地产集团、华师粤海集团等

4、 汽车:广汽丰田、广汽本田、东风汽车、马瑞丽汽车、长安汽车等

5、 医药:康美药业、齐鲁制药、华瑞制药、葛兰素史克、鱼跃医疗、国药集团、福瑞达医药等

6、 家电:苏宁电器、国美电器、美的集团等

7、 IT互联网:神州数码、韩都衣舍、浪潮集团、凤凰网、网易、搜狐、中孚信息、国信、饿了么等

8、 商学院:北京大学、清华大学、长江商学院、华南理工大学、北京交通大学等

9、 其他:IBM、三星电子、思科、百事可乐、统一、箭牌、希赛瓶盖、迪斯尼、耐克森、中石化、中航集团、西南空管局、顺鑫控股、泰豪集团、永济电机、金正大集团、中国电子研究所、华润涂料、李锦记、希望集团、山东广电、分众传媒、金耀集团、七天连锁酒店、伯顿餐饮连锁机构、真功夫餐饮连锁机构、7-11连锁机构、香港马会、居然之家、中国纸业等。